Prosess Coaching bruker Icebreaker Diversity. Dette er et enkelt spørreskjema med noen pedagogiske arbeidsformer som gir deltakerne anledning til å erfare og samtale om forskjellighet og hvilke muligheter dette gir. I gjennomføringen kan vi ha fokus på:

-          Selverkjennelse og fleksibilitet

-          Anerkjennelse av seg selv og andre

-          Refleksjon og bevisstgjøring – ufarliggjøre forskjeller

-          Kommunikasjon når folk har forskjellige preferanser

-          Teamarbeid og bidrag i ulike faser i prosessene.

Diversity Icebreaker er utviklet av Human Factors, og validert og normer i norsk miljø.

”Når du vet hvem du er og hva du ønsker deg - først da kan du velge!”

Kurshelg over to dager der vi fokuserer på ressurser, muligheter og mål. Enten du har små eller store mål, kortsiktige eller langsiktige vil disse dagene gi deg rom for å utforske prosessen fram mot målet. Økt bevissthet kan åpne for større selvinnsikt. Gjennom å utforske muligheter skapes det åpning for å ta nye valg. Vi har oppmerksomheten på verdier og ressurser, og vi kartlegger hvilke strategier du bruker når du føler at du lykkes. Tanker og følelser skaper din virkelighet, og det er viktige verktøy i prosessen mot det å nå et mål.

Hovedinnholdet i kurset er:

-          Bevisstgjøring

-          Motivasjon

-          Ressurser

-          Muligheter og valg

-          Strategier

-          Mål

Dette er en arbeidshelg utenom det vanlige hvor du aktivt jobber med egen prosess gjennom refleksjon og øvelser. Du vil lære nyttige verktøy som du kan ta med deg tilbake til din egen hverdag.

Kursledere:         Inger Marie Knutsen og Sidsel Haugen.

Tid:                         11. – 12. oktober 2008, kl. 10 – 17 begge dager.

Sted:                      Karmøy Båtskole sine lokaler, et moderne sjøhus i  Sævelandsvik, Tveitholmsveien 32 Karmøy. 

Pris:                       Kr. 1800

Påmelding:           Innen 4.oktober 2008. Påmeldingen er bekreftet når kursbeløpet er betalt inn til         konto 3201 42 87891.

For informasjon og påmelding ring 93098104 / 41103643

For påmelding trykk her.

Det var absolutt en annerledes prosess enn tradisjonelle kompetanseutviklingsopplegg, og utbyttet vi fikk var over forventning. Vi lyktes med å oppsummere en felles visjon, verdier og fremtidige utviklingsområder. Ikke minst er det viktig at vi nå har en felles oppslutning om dette som grunnlag for arbeidet videre.

Prosessen bidro også til at de ansatte fikk klargjort sine roller i organisasjonen og hva som er meningsfylt med jobben sin. Daglig leder fikk tilbakemeldinger på forbedringspotensialer, og hva den enkelte ansatte var spesielt opptatt av. Også i forhold til den ansattes ønsker om utvikling og utnyttelse av egne ressurser.

Coaching i periodene mellom samlingene for den enkelte ansatte, har fungert bra og helt klart resultert i et sterkere fokus på personlig utvikling og ikke minst ens egen rolle og bidrag i forhold til organisasjonens videre utvikling.

Vi ser nå frem til å jobbe videre med de utviklingsområdene som vi sammen identifiserte og prioriterte”

Odd Erik Salvesen
Daglig leder, Haugesund Travel AS
www.GoLondon.no

Prosjektet “5.provins” ble gjennomført I løpet av ett år. Prosjektet omfattet 2 seminarer over to dager, samt fem samlinger á fire timer. Deltakerne fikk personlig coaching parallelt med gruppeprosessene.

Dette i følge en stor Europeisk undersøkelse på livskvalitet og balanse mellom jobb, familie og personlige behov. Studiet er gjennomført av Kairo Future, en Europeisk forsknings- og konsulentorganisasjon som bl.a jobber med framtidsanalyser og strategiutvikling. Undersøkelsen er gjennomført i løpet av 2007, og omfatter 7000 30-50 åringer i seks europeiske land(Skandinavia, Finland, Spania og Frankrike).

Generation ambition blir 30-50 åringene kalt, og de er ambisiøse på alle livets områder. De vil ha et perfekt familieliv og sosialt liv, og de vil prestere godt på jobben. Balanse mellom alle livsområdene er viktig. Generasjonen kan også karakteriseres ved at de ikke ønsker å fire på ambisjonene på noen områder. Hvis de ikke innfrir ambisjonene, er det første de tyr til å bytte jobb.

Når arbeidsledigheten er lav, stressfaktoren i arbeidslivet høyt og sykefraværet øker, kan disse høye ambisjonene bli en utfordring for næringslivet, så vel som for samfunnet. Ledere som ønsker å beholde gode medarbeidere kan ha mye å vinne på å bygge gode relasjoner til sine ansatte, og legge til rette for positive kommunikasjonsprosesser på jobben. Informasjon er ikke nok. Dagens ansatte vil være deltakere i meningsdannende prosesser som gir energi til arbeidet og mulighet for personlig utvikling.